Strategie
Der Weg zur objektiven Stellenbewertung
Erfolgreiche Unternehmen schaffen interne und externe Fairness und unterschreiben das Konzept von equal pay. Mit Hilfe von international entwickelten Stellenbewertungssystemen bewerten wir Ihre Stelle.
Die Stellenbewertung findet unter genau definierten Vorgaben statt und kann somit frei von Vorurteilen durchgeführt werden. Wir beurteilen somit den Wert einer Stelle und machen sie mit Bewertungssystemen wie HAY grade, Paterson, Peromnes, Willis Towers Watson etc. vergleichbar. So sind Sie in der Lage, den genauen Geldwert einer Stelle zu bestimmen.
Messbare Wege zur Kompetenzbeschaffung definieren
Ein Kompetenzprofil bindet Ihre bereits erstellte Stellenbeschreibung ein. Das Kompetenzprofil stellt eine Erweiterung der Stellenbschreibung dar. Hier werden die kritischen Aufgaben, die erwarteten kognitiven Fähigkeiten, die ideale Persönlichkeit und Kompetenzfelder, die für die ideale Besetzung einer Stelle benötigt werden, detailliert beschrieben.
Dieses Profil ist notwendig für jedes erfolgreiche Rekrutierungsverfahren und für die Entwicklung von erfolgreichen Mitarbeiter*innen. Persönlichkeit macht einen Unterschied.
Der Weg zur Spitzenkraft
Sie möchten eine/n Mitarbeiter*in gerne fördern oder Sie wollen eine Vakanz von aussen besetzten?
Unsere Einschätzungsmethodik wird Sie dabei unterstützen, Ihre/n Mitarbeiter*in zu einer Spitzenkraft zu entwickeln oder eine Vakanz ideal zu besetzten. Wir helfen Ihnen, Ihr Risiko wesentlich zu reduzieren.
Unsere Gutachten sind detailliert und wir sehen einen Menschen ganzheitlich. Wir bewerten kognitive Fähigkeiten, Persönlichkeit, Teamverhalten, Führungsverhalten, Kompetenz, Stressverhalten und emotionale und soziale Kompetenz. Mit unseren Gutachten sind Sie in der Lage, eine bessere und effektivere Entscheidung zu treffen, um Ihre Vakanz zu füllen.
Berufswahl leicht gemacht
Mit unseren messbaren Tools und unserer ganzheitlichen Methode können wir jungen Menschen ab 16 Jahren helfen, einen Beruf zu wählen. Wir nutzen neueste Erkenntnisse, um kognitive Fähigkeiten, Persönlichkeit, Interessen, Eigenmotivation und Werte einzuschätzen, die jungen Menschen bei ihrer Berufswahl helfen.
Nach einem Vorgespräch wird den Teilnehmer*innen ein Link zugestellt, um die verschiedenen Fragebögen zu bearbeiten. Das Ergebnis wird in einem umfangreichen Gutachten schriftlich mitgeteilt. Zu einem weiteren Gespräch kann gerne ein Termin vereinbart werden.
Die Bewertungsmethoden sind momentan teilweise nur auf Englisch erhältlich. Ein mittleres Sprachniveau reicht aus, um die Tests zu verstehen und zu beantworten. Im Zweifelsfall kann jederzeit ein Übersetzungstool zu Hilfe gezogen werden.
Wir nutzen wissenschaftliche Methoden, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen
Erfolgreiche Unternehmen nutzten Bewertungsverfahren, um ihre Bewerber*innen einzuschätzen.
Für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, wird es immer eine Priorität sein, Spitzenkräfte zu finden und zu halten. Unsere Einschätzungen und Gutachten geben uns ein gesamtheitliches Bild über die Kompetenzen von Bewerber*innen. Aus psychologischer Sicht sind Bewerber*innen erfolgreicher, wenn sie sich mit den Werten und Kriterien einer Position identifizieren können.
Das Matching mit einer Position ist wichtig für den Erfolg eines neuen Mitarbeiters und somit auch für Ihren Erfolg. Die Einschätzungen, die wir nutzen, sind gültig und zuverlässig, da sie genauen wissenschaftlichen Prüfungen unterzogen werden. Die Bewertungsverfahren und Kompetenztests können wir weltweit und in vielen Sprachen anbieten. Somit können unsere Gutachten an fast allen Standorten der Welt eingesetzt werden, um Ihnen bei Ihren Entscheidungen zu helfen.
Kompetenzen schaffen durch die Potenzialidentifikation für Morgen
Bewertung
Kompetenzprofil
Potenzialerkennung
Selektion
Entwicklung
Potenzialoptimierung
Messbare Prozesse und Verfahren im Bereich der Selektion und Entwicklung – der Weg zur Spitzenkraft
1 Erstellen des Kompetenzprofils:
Ein Kompetenzprofil beinhaltet die Stellenbeschreibung, die wichtigen Aufgaben, die erwarteten kognitiven Fähigkeiten, die ideale Persönlichkeit, und Kompetenzfelder, die benötigt werden, um eine/n idealen Mitarbeiter*in für eine Stelle zu finden. Dieses Profil ist notwendig für jedes erfolgreiche Rekrutierungsverfahren. Bei uns können Sie ein solches in Auftrag geben. Wir beraten Sie gerne.
2 Stellenbewertung:
Mit Hilfe von international entwickelten Stellenbewertungssystemen bewerten wir Stellen.
Die Stellenbewertung findet unter genau definierten Vorgaben statt und kann somit frei von Vorurteilen durchgeführt werden. Wir beurteilen somit den Wert einer Stelle und machen sie mit Bewertungssystemen wie HAY grade, Paterson, Peromnes, Willis Towers Watson etc. vergleichbar. So sind Sie in der Lage, den genauen Geldwert einer Stelle zu bestimmen. Wir beraten Sie gerne.
3 Assessment (Bewertungsmethoden):
Sie möchten eine/n Mitarbeiter*in gerne fördern oder Sie wollen eine Vakanz von aussen besetzten? Die Bewertungsmethode bzw. das erstellte Gutachten wird Sie dabei unterstützen, Ihr Risiko wesentlich zu reduzieren. Unsere Gutachten sind detailiert und wir sehen einen Menschen ganzheitlich. Wir bewerten kognitive Fähigkeiten, Persönlichkeit, Teamverhalten, Führungsverhalten, Kompetenz, Stressverhalten und emotionale und soziale Kompetenz. Mit dem Assessment sind Sie in der Lage eine bessere und effektivere Entscheidung zu treffen, um Ihre Vakanz zu füllen. Fordern Sie ein Muster an. Wir beraten Sie gerne.