Stratégie
La voie vers une évaluation objective des postes
Les entreprises qui réussissent créent une équité interne et externe et souscrivent au concept d’equal pay. Nous évaluons votre poste à l’aide de systèmes d’évaluation des postes développés au niveau international.
L’évaluation des postes s’effectue selon des directives bien définies et peut donc être réalisée sans préjugés. Nous évaluons ainsi la valeur d’un poste et le rendons comparable à des systèmes d’évaluation tels que HAY grade, Paterson, Peromnes, Willis Towers Watson, etc. Vous êtes ainsi en mesure de déterminer la valeur monétaire exacte d’un poste.
Définir des moyens mesurables d’acquisition de compétences
Un profil de compétences intègre la description de poste que vous avez déjà rédigée. Le profil de compétences est une extension de la description de poste. Les tâches critiques, les capacités cognitives attendues, la personnalité idéale et les domaines de compétence nécessaires pour occuper un poste de manière idéale y sont décrits en détail.
Ce profil est nécessaire à toute procédure de recrutement réussie et au développement de collaborateurs performants. La personnalité fait la différence.
La voie vers un employé à haut potentiel
Vous souhaitez promouvoir un(e) collaborateur(trice) ou vous voulez pourvoir un poste vacant de l’extérieur?
Notre méthodologie d’évaluation vous aidera à faire de votre collaborateur* un cadre supérieur ou à pourvoir un poste vacant de manière idéale. Nous vous aidons à réduire considérablement les risques.
Nos évaluations sont détaillées et nous considérons une personne dans sa globalité. Nous évaluons les capacités cognitives, la personnalité, le comportement en équipe, le comportement de direction, les compétences, le comportement face au stress et les compétences émotionnelles et sociales. Grâce à nos expertises, vous êtes en mesure de prendre une décision meilleure et plus efficace pour combler votre poste vacant.
Choisir une profession en toute simplicité
Grâce à nos outils mesurables et à notre méthode holistique, nous pouvons aider les jeunes à partir de 16 ans à choisir une profession. Nous utilisons les dernières connaissances pour évaluer les capacités cognitives, la personnalité, les intérêts, la motivation personnelle et les valeurs afin d’aider les jeunes à choisir une profession.
Après un entretien préliminaire, un lien est envoyé aux participants pour qu’ils puissent remplir les différents questionnaires. Le résultat est communiqué par écrit dans un rapport complet. Il est possible de convenir d’un rendez-vous pour un autre entretien.
Les méthodes d’évaluation sont actuellement en partie uniquement disponibles en anglais. Un niveau de langue moyen est suffisant pour comprendre les tests et y répondre. En cas de doute, il est toujours possible de recourir à un outil de traduction.
Nous utilisons des méthodes scientifiques pour vous aider à réussir.
Les entreprises qui ont réussi ont utilisé des méthodes d’évaluation pour évaluer leurs candidats*.
Pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives, trouver et garder les meilleurs talents sera toujours une priorité. Nos évaluations et expertises nous donnent une vue d’ensemble des compétences des candidats. D’un point de vue psychologique, les candidats ont plus de chances de réussir s’ils peuvent s’identifier aux valeurs et aux critères d’un poste.
L’adéquation avec un poste est importante pour la réussite d’un nouveau membre de l’entreprise et donc pour votre réussite. Les évaluations que nous utilisons sont valables et fiables, car elles sont soumises à des contrôles scientifiques précis. Nous pouvons proposer les procédures d’évaluation et les tests de compétences dans le monde entier et dans de nombreuses langues. Nos évaluations peuvent donc être utilisées dans presque tous les pays du monde pour vous aider à prendre vos décisions.
Créer des compétences grâce à l'identification du potentiel pour demain
Évaluation
Profil de compétences
détection potentielle
sélection
développement
Optimisation du potentiel
Processus et procédures mesurables dans le domaine de la sélection et du développement - la voie vers l'excellence
1 Création du profil de compétences :
Un profil de compétences comprend la description du poste, les tâches importantes, les capacités cognitives attendues, la personnalité idéale, et les domaines de compétences nécessaires pour trouver un(e) collaborateur(trice) idéal(e) pour un poste. Ce profil est nécessaire à toute procédure de recrutement réussie. Vous pouvez nous en confier la réalisation. Nous nous ferons un plaisir de vous conseiller.
2 Évaluation du poste:
Nous évaluons les postes à l’aide de systèmes d’évaluation des postes développés au niveau international.
L’évaluation des postes s’effectue selon des directives bien définies et peut donc être réalisée sans préjugés. Nous évaluons ainsi la valeur d’un poste et le rendons comparable à des systèmes d’évaluation tels que HAY grade, Paterson, Peromnes, Willis Towers Watson, etc. Vous êtes ainsi en mesure de déterminer la valeur monétaire exacte d’un poste. Nous nous ferons un plaisir de vous conseiller.
3 méthodes d’évaluation:
Vous aimeriez promouvoir un(e) collaborateur(trice)* ou vous souhaitez pourvoir un poste vacant de l’extérieur ? La méthode d’évaluation ou l’expertise réalisée vous aidera à réduire considérablement vos risques. Nos expertises sont détaillées et nous considérons une personne dans sa globalité. Nous évaluons les capacités cognitives, la personnalité, le comportement en équipe, le leadership, les compétences, le comportement face au stress et les compétences émotionnelles et sociales. Grâce à l’assessment, vous êtes en mesure de prendre une décision meilleure et plus efficace pour combler votre poste vacant. Demandez un échantillon. Nous nous ferons un plaisir de vous conseiller.