Verwendung rückblickender und vorausschauender Erfolgsfaktoren zur Unterscheidung zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Talenten für einen Nachfolgepool
Im Talentmanagement und in der Nachfolgeplanung ist die genaue Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial für den Aufbau einer starken Führungskräftepipeline von entscheidender Bedeutung. Ein umfassender Ansatz umfasst die Analyse sowohl rückblickender als auch vorausschauender Erfolgsfaktoren, um wirklich erfolgreiche Talente von denen zu unterscheiden, die möglicherweise noch nicht bereit oder geeignet für zukünftige Führungsaufgaben sind. […]