Werkgevers moeten met hun tijd meegaan. Hun bereidheid om zich aan te passen wordt beloond doordat zij gewoon de betere kandidaten kunnen aantrekken. Zij spreken de taal van de jeugd, dat wat “in de mode” is. Wat kan een werkgever doen om Generatie Z aan te spreken? Hoe kunnen psychologische beoordelingen en evaluaties dit proces ondersteunen? In dit artikel zullen wij deze punten behandelen.
Voor Generatie Z is het heel belangrijk om blijvende connecties te maken. Daarom moeten werkgevers zo vroeg en zo veel mogelijk communiceren. Het is belangrijk voor deze generatie om een band te scheppen, ook al is er op dit moment geen openstaande vacature. De nadruk ligt op duurzaamheid en authenticiteit. Generatie Z moet zich kunnen identificeren met de waarden van een bedrijf.
Generatie Z is bereid om de baan van hun dromen aan te nemen in plaats van te werken voor een bedrijf dat ze al kennen. De positie speelt een essentiële rol. Generatie Z moet zich kunnen identificeren met hun rol. Flexibiliteit, diversiteit en teamwork zijn belangrijke componenten van een ideale rol. Werkgevers moeten hun standpunt over deze kwesties kenbaar maken. Een goed salaris blijft aantrekkelijk voor Generatie Z.
Digitale aanwervingsprocessen en -ervaringen zijn cruciale componenten om Generatie Z aan te spreken. Aanwervingsprocedures moeten eerlijk, duurzaam en doeltreffend zijn. Ze moeten een beroep doen op waarden. Wervingsprocessen moeten de betrokkenheid van kandidaten vergroten, maar ook de strategische doelstellingen van een organisatie verwezenlijken. Uit sommige experimenten blijkt dat onlineprocessen en het gebruik van psychometrische tests precies dat doen. De tijd om iemand aan te werven wordt aanzienlijk verkort, terwijl uit experimenten is gebleken dat u een grotere deelname van kandidaten hebt. De ervaring van de kandidaat in het aanwervingsproces wordt vergroot en wint zo aan geldigheid en authenticiteit.
Met onze assessments zijn bedrijven in staat hun vacatures effectief in te vullen en dat resulteert in een hoge betrokkenheid van de kandidaat bij het wervingsproces. Wij zetten mensen op de eerste plaats, maar tegelijkertijd helpen wij werkgevers veel betere beslissingen te nemen om hun doelstellingen te bereiken.
https://www.forbes.com/sites/markcperna/2020/10/14/recruiting-top-gen-z-talent-in-a-post-pandemic-world/?sh=34816f507db6
https://hiring.monster.com/resources/workforce-management/employee-retention-strategies/generation-z-in-the-workplace/
https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/10-tips-for-hiring-and-retaining-gen-z-employees.aspx
selectie afgestudeerden Archief – TTS Talent (tts-talent.com)